Продукт разработан на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» и включает в себя следующие основные функциональные возможности (с учетом функциональных возможностей базового продукта):

• Финансовое планирование — бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
• Финансовый анализ — расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
• Бухгалтерский и налоговый учет — учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
• Сметное ценообразование — расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
• Управление персоналом — работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
• Производственное планирование — календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
• Учет производственной деятельности — учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
• Анализ производственных показателей — расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.

Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.

Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально — технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение конфигурации «1С:Управление строительной организацией» может дать в строительных организациях с численностью от 100 занятых и от 10 рабочих мест, там где требуется организация единого информационного пространства нескольких отделов и подразделений. Особенно актуальна конфигурация для распределенных структур в форме гра компаний или организаций с филиалами.

Конфигурация «1С:Управление строительной организацией» предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, инженерам, линейному персоналу — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний «ИМПУЛЬС-ИВЦ» (постановка задач и тестирование подсистемы управления строительным производством) и «Эрикос ЦСП» (нормативные базы сметной подсистемы).